Integrierte Business Planung

Net-Economy - Zukunfts-Strategie


Ihr Nutzen: unsere Reichweite - unser Aktionsradius

Ob und wie schnell ein Unternehmen heute und in Zukunft prosperiert, hängt davon ab, wie geschickt Sie Informationen und Leistungen im Unternehmen vernetzen und integrieren.

Unser Beratungs-Know-How stammt aus unserer Management-Erfahrung und basiert auf Verantwortung für Erlöse, Kosten und Human Resources.

Wir wissen von was wir sprechen!
Sie finden in ConfoRs eine kompetente Beratungsgesellschaft mit führungserfahrenen Beratern.

Unternehmensführung für eine integrierte Businessplanung:
- Kommerzielles und operatives Management
- Strategische Planung
- Operative Umsetzung von Geschäftsstrategien
- Aufbau strategischer Geschäftsverbindungen
- Geschäfts- und Vertragsverhandlungen


Zusammenarbeit

Um ein Unternehmen zu führen, braucht es ein sicheres Gespür für das Umsetzbare.

Es gibt eine Ökonomie der Veränderung.

Es sind keine riesen Sprünge nötig, um eine bessere Performance zu erzielen.
Nicht akademische sondern praktische Konzepte, kein Zahlenzirkus sondern erreichbare Etappenziele, nicht theoretische Vorträge sondern gemeinsame Umsetzung mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern ist unsere Profession.

Beratungsleistung zeichnet sich durch ganzheitliche interdisziplinäre Qualitätsmerkmale und Perspektiven aus.

Vernetztes und kooperatives Denken sowie prozessorientiertes Handeln.

ConfoRs Berater haben langjährige internationale Führungserfahrung in verschiedenen Branchen, Projekten und Positionen.

ConfoRs Berater haben den Blick für brach liegende Potenziale und die Erfahrung, gesetzte Ziele umuzsetzen und zu erreichen.



Vieles ist machbar, wenn erst einmal das Potenzial erkannt und geschickt ausgeschöpft wird.

Nachhaltig wachsen heisst vorhandene Ressourcen intelligenter nutzen.



Resultatfindung


Business Management
Konzeptentwicklung Kern-Kompetenzanalyse
(Re-)Strukturierung, Recovery, kundenorientiertes Vorgehen

Business Development
Umsetzen von Marktanforderungen
Entwickeln von Kunden- / Marktstrategien
Umsetzen von strategischen Konzepten

Internationales Management
in USA, West-und Osteuropa, Asien und Afrika
Entwickeln und Umsetzen von Unternehmenskonzepten und Existenzsicherungsmassnahmen
Innovativ Fragestellungen lösen
Prozessorientiertes und bereichsübergreifendes Vorgehen